为深入贯彻习近平法治思想，全面落实法治央企建设深化要求，以制度建设夯实治理根基、提升风险防控效能。近期，中远海运发展所属上海寰宇宁波箱厂召开“2025年规章制度梳理总结暨成果检验会”。公司领导、各部门中层干部及兼职合规管理员参会，共同复盘制度建设成效，凝聚发展共识。

会议系统总结公司2025年度制度建设工作，通过“部门自主梳理+跨部门交叉评估+分层级宣贯”三维模式，持续完善制度体系，强化保障效能。

本次会议创新采用“随机抽选+现场宣讲+互动质询”机制检验执行成效：现场随机抽取制度文件，由归口管理部门负责人解读条文要点，与会人员围绕落地细节提问，宣讲人同步汇报执行情况与改进方向，有效强化制度的刚性约束与执行穿透力。

会议强调：各部门需深刻把握制度建设的根本性作用与规章制度的刚性属性，将制度执行全面融入日常工作。要始终坚持“动态评估、迭代优化”原则，常态化开展制度合规性审查与适用性修订，强化执行全流程监督，以“系统完备、科学规范、运行有效”的制度体系筑牢发展根基。

此次制度梳理总结暨成果检验会的召开，不仅进一步理顺业务流程、规范操作标准、强化过程管控，切实将制度优势转化为管理效能。同时严格落实“谁执规、谁普及”工作机制，推动全员形成“知规、守规、用规”的行动自觉，加快构建“权责透明、协调运转、有效制衡”的现代企业管理体系。

未来，宁波箱厂将以此次会议为新起点，持续深化制度体系迭代优化，扎实推动制度优势向管理效能、发展动能转化，为企业高质量发展行稳致远筑牢坚实保障。